3 AXEs de COACHING
01
Coaching de dirigeants
Le coaching de dirigeant est un espace rare de prise de recul, et de clarification d'objectifs et de décisions. C'est aussi un accompagnement sur mesure permettant de partager les moments de doutes et de solitude et de les transformer en opportunités de mise en mouvement et de progression.
02
Coaching de managers
Le coaching de manager est un accompagnement opérationnel et sur-mesure qui vous aide à trouver et réaffirmer votre leadership. Mon approche est simple : vous faire utiliser chacune de vos problématiques et chacun de vos défis pour en faire des axes de progression et vos nouvelles forces.
03
Coaching d'equipe
Le coaching d’équipe consiste à créer des espaces de dialogue qui renforcent la cohésion et libèrent l’intelligence collective : j’accompagne vos équipes avec un regard bienveillant, structurant et, si nécessaire, pédagogique pour les aider à avancer ensemble.
COMMENT CA FONCTIONNE ?
Le coaching est un accompagnement personnalisé, basé sur le questionnement et la mise en mouvement.
Un coaching individuel est un processus se déroulant généralement sur 8 à 12 séances. Un coaching d'équipe est un processus se déroulant sur quelques demi-journées.
Définition
Le coaching est un accompagnement personnalisé qui aide une personne ou une équipe à atteindre ses objectifs, en mobilisant ses propres ressources.
C’est un espace de recul, d’écoute et de questionnement pour clarifier, décider et agir avec plus de justesse.
Le coach n’apporte pas de solution : il souffle dans les voiles de ses clients pour les mettre en mouvement et il accompagne le mouvement par un procédé exploratoire basé sur le questionnement et l'utilisation d'outils spécifiques.
Processus coaching équipe
Où ? Sur le lieu de travail de l'équipe ou un lieu de séminaire
Combien ? 2 à 6 demi-journées
Comment ? Par des ateliers, un jeu de questionnement et d'exploration collective, une mise en mouvement
Ce que le coaching n'est PAS
Ce n'est pas de la thérapie = la thérapie répare
Ce n'est pas du conseil = le conseil oriente
Ce n'est pas du mentorat = le mentorat influence
Processus coaching individuel
Où ? Sur votre lieu de travail, dans un endroit neutre ou encore en visio
Combien ? 1 à 3 séances pour définir finement l'objectif et 7 à 11 séances pour l'atteindre
Comment ? Par un jeu de questionnement et d'exploration, une mise en mouvement
Ethique et déontologie
Parce qu'un vrai coach ne saurait se comporter en "gourou", il agit dans le cadre strict d'une déontologie et d'une éthique morale pour le respect de l'intégrité, des droits et de la dignité des personnes accompagnées mais aussi d'un principe de confidentialité. Il s'appuie pour cela sur sa formation initiale, sa formation continue et le code de déontologie du Comité d'Ethique du Coaching.
Certification professionnelle
En France, seuls 50% des personnes se disant "coachs" sont réellement certifiées... Ce métier d'accompagnement requiert pourtant une connaissance fine des processus, des pratiques autorisées et des outils. C'est cette connaissance seule qui permet de garantir la protection des personnes accompagnées : protection contre tout type de dérive, toute "thérapie sauvage", tout amateurisme. Exigez toujours de voir la certification officielle du coach qui vous accompagnera.